从曲轴市场占有率为2%，跻身到世界强企；从一家生产小农具的企业，发展成拥有国际先进水平的汽车动力零部件航母，天润工业技术股份有限公司的高效发展与良好的团队建设密不可分。通过不断优化培养机制，搭建多元培养平台，公司着力打造出一支业务精湛、素质过硬、作风优良的精英团队，激励广大职工立足岗位、创先争优，推动企业突破发展。

去年，天润工业技术股份有限公司整合技术、设备、采购等多个部门骨干，组建起刀刃具攻关小组，以降本增效为主要方向开展技术研究，提高产品核心竞争力。

天润工业刀具工程师刘增辉介绍，组建降本推进小组以来，通过刀刃具标准化、刀刃具新技术研究、国产化同步开发、刀刃具复新及再利用技术研究，共为公司降本多万元，关键设备效率提升超过20%。今年，将继续推进刀刃具新技术的研究，以高寿命及高效率为主要方向，降低自动生产线换刀频次及检测频次，提升自动化生产线的运行效率，并确保产品质量稳定。

除刀刃具攻关小组外，目前天润工业已经拥有磨床、锻造、新材料研发、智慧工厂等10多个技术团队。为激发每名员工活力，带动整体奋进向上，公司全力打造推动企业发展的中坚骨干——“精英团队”，动员各部门和广大员工根据职责和岗位特点，分别确定1—3个创新课题或改进项目进行集中攻关，形成团队创优、互比互赶的进取格局。去年以来，党员骨干带领技术团队共获得30多项发明专利。

天润工业技术股份有限公司副总经理夏丽君说，公司通过整合党员骨干和科技人才，组成专题科研组，联合中国兵器工业集团、中科院金属材料研究所等单位，对8种前沿技术进行研发，不断引领国内行业技术进步。同时，公司内部常年组织开展“百日劳动竞赛”“万件无废品”“节能降耗”等活动，引导广大员工热情投入本职工作，比技能、比产出、比贡献，使每个团队、每名员工都明确自己的进取目标，最终，形成党委引领、骨干带头、全员参与的“精英团队”建设体系。

秉承“人人是才、岗位成才”的理念，天润工业还不断健全完善激励机制，每年与员工签订岗位责任书，明确每位中层以上干部年度目标，并组织各党支部和党员完善目标承诺，通过公开栏和《文登曲轴报》公开，激励广大员工按时或超额完成计划任务。

夏丽君告诉记者，对形成推广成果的小创造、小发明，公司均冠以改进者姓名，目前已命名连杰隔离杆、增辉刀杆、元波主轴定位杆等创新项目50多个。同时，定期评选“劳动模范”“生产标兵”“优秀党员”，推行“员工十星级管理”制度，设置“党员示范岗”“党员责任区”等标识牌，让党员亮身份，给优秀员工戴红花，让大家有压力、有动力。

为不断增强党组织带动力和团队执行力，公司把党组织活动与群团组织活动融为一体，先后开展了“我为企业发展献一言”“青年学习成才”等10多项主题活动，在潜移默化中引导和规范职工行为，形成人人融入精英团队、人人

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