白癜风类型分期 https://m-mip.39.net/news/mipso_6185443.html您的企业是:离散制造、装备制造汽车整车及零部件工程机械及零部件、摩托车及零部件5月27日,来重庆天润曲轴为您分享……建设多组织协同信息化打造天润曲轴百年基业企业与项目概述天润曲轴股份有限公司(天润曲轴)位于威海市,主要生产“天”牌内燃机曲轴,是中国规模最大的曲轴专业生产企业,主导产品市场占有率达40%以上。天润曲轴厂区占地面积86.8万平方米,总资产44亿元。核心需求1、公司的信息化必须是基于集团管控的平台、业务流程的平台,支持未来以多分、子公司+事业部运作模式;2、集中的财务管理、集中的资金管理;3、集中+分散的供应链管理;集中+分散的物流管理;集中+分散的销售管理;4、集中的多组织协同,多组织生产协同;如:跨组织出货、跨组织领料、协同的交易管理,多组织物资集中采购,集中收货、集中管理5、实现流程中核心管理要素、核心KPI指标的统计分析;6、销售中心集中接单,多工厂(事业部)组织生产;先进业务与管理模式1多组织协同信息化管控平台在同一平台下建立多组织管理,实现多组织协同信息化应用,从销售到工厂,从物流到工厂,从工厂到工厂的多级协同。各业务中心和工厂之间采取内部结算管理,明细了各职能组织的职责,实现流程中核心管理要素、核心KPI指标的统计分析。2基础数据集中管控模式实现全集团统一的物料编码、供应商编码、客户编码、部门编码、人员编码等,为提升集团企业整体管理水平奠定良好的基础;实现基础数据管理规范化、标准化;使跨组织、按流程驱动的业务数据流转、追溯得以实现。3多组织计划协同应用模式实现信息全面集成应用,销售计划或预测自动转主生产计划,根据MPS/MRP运算自动生成生产订单、采购订单;MPS/MRP运算时同时考虑车间在制、库存、在途等信息,编制的计划更加科学、合理、可执行;实现全集团跨组织销售计划、生产计划、采购计划、物资需求计划全面集成、协同、高效。4供应链与财务业务协同应用不仅实现了销售、生产计划、采购计划、物资计划协同,而且实现了销售、采购、生产、物流数据与财务数据的无缝集成;以业务单据驱动,通过自动会计平台,自动生成财务凭证,实现各业务部门数据与财务数据完全共享、集成应用;单据不再重复录入,相关工作人员只需进行简单操作或审核动作即可,大大减轻工作量;实现业务数据层层追溯;想知道天润曲轴如何实现以上功能吗?点击下方“阅读原文”报名参加5.27重庆活动吧预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
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